Модели и методы проактивного управления программами организационного развития

В книге рассмотрены модели проактивного управления развитием организационных систем. В качестве основного инструмента управления развитием применяются проекты и программы сбалансированного развития, постренные в рамках матричных технологий. Разработанные модели формирования видения программ сбалансированного развития, позволяют в условиях динамического окружения и высокого уровня неопределенности строить стратегии проектов и программ развития и обеспечивать достижение поставленной цели. 
Книга будет полезна для руководителей проектов организационного развития, преподавателей в сфере управления проектами и их студентов. 
Оглавление: 
- Анализ существующих методологий управления программами организационного развития. 
- Теоретические основы матричных технологий проактивного управления программами организационного развития 
- Механизмы проактивного управления программами организационного развития 
- Технологическая зрелость в программах сбалансированного развития организаций 
- Выработка решений в матричных технологиях проактивного управления программами организационного развития